1E1 YÖNETİCİ KOÇLUĞU/MENTÖRLÜĞÜ

Yönetici koçluğu/mentörlüğü, liderlik becerilerini geliştirmek, stratejik kararlar almak ve organizasyonel hedeflere ulaşmak adına yöneticilere birebir koçluk hizmeti sunmayı amaçlayan bir süreçtir. VIA Consulting olarak, bu süreçte yöneticilerin hem profesyonel hem de kişisel gelişimlerini desteklemek, liderlik kapasitesini arttırmak ve zorlu iş kararlarında yönlendirici bir rol üstlenmek için özelleştirilmiş koçluk programları sunuyoruz.

Kapsam:

Bireysel Koçluk/Mentörlük Süreci: Yöneticilerle yapılan birebir koçluk/mentörlük görüşmeleri, yöneticinin kişisel ve profesyonel hedeflerine odaklanır. Koçluk/Mentörlük süreci, yöneticinin liderlik becerilerini geliştirmek, kişisel farkındalığını artırmak ve profesyonel yaşamındaki en önemli zorluklarla başa çıkmak için tasarlanır.

Liderlik Becerileri Gelişimi:

Yöneticilerin liderlik yetkinlikleri üzerine odaklanılır. Karar alma, kriz yönetimi, stratejik düşünme, takım yönetimi gibi kritik alanlarda yöneticinin becerilerini güçlendirmek için birebir seanslar gerçekleştirilir. Bu süreç, yöneticinin vizyonunu daha güçlü bir şekilde belirlemesini ve ekiplerini etkin bir şekilde yönlendirmesini sağlar.

Kişisel Farkındalık ve Duygusal Zeka:

Yöneticilerin duygusal zekalarını geliştirmeleri, onların hem iş hem de kişisel yaşamlarında daha sağlıklı ilişkiler kurmalarına yardımcı olur. Koçluk/Mentörlük süreci, yöneticinin empati kurma, öz farkındalık kazanma, stres yönetimi gibi duygusal zeka becerilerini geliştirmeye yönelik çalışmaları içerir.

Stratejik Karar Verme ve Vizyon Oluşumu:

Yöneticinin, organizasyonel hedeflere ulaşmak için stratejik kararlar almasını sağlayacak süreçler geliştirilir. Koçluk/Mentörlük, yöneticilerin uzun vadeli vizyonlar oluşturmasına, karar verme süreçlerini optimize etmesine ve riskleri yönetmesine yardımcı olur.

Performans ve İletişim Becerileri:

Yöneticilerin etkili iletişim becerilerini geliştirmeleri sağlanır. Koçluk/Mentörlük süreci, liderlerin ekipleriyle daha açık, etkili ve güven temelli iletişim kurmalarını hedefler. Bu, organizasyondaki performans hedeflerine ulaşmayı da kolaylaştırır.

Zorluklarla Baş Etme:

Koçluk/Mentörlük, yöneticilerin stresli durumlarla, değişim süreçleriyle ve organizasyonel zorluklarla başa çıkabilme kapasitelerini geliştirir. Bu süreçte, yöneticinin kendini yönetme becerileri güçlendirilir, böylece zorlu durumlarda daha etkili bir liderlik sergileyebilirler.

Hedef Belirleme ve İzleme:

Koçluk/Mentörlük sürecinde, Yöneticinin kısa, orta ve uzun vadeli hedefleri belirlenir ve bu hedeflere nasıl ulaşılacağına dair adımlar ortaya konur. Koç/Mentör, yöneticiyi sürekli olarak hedeflerine odaklı tutar ve ilerlemeyi izler.

Kariyer Gelişimi ve Gelecek Planlaması:

Yöneticinin kariyer yolculuğu analiz edilir ve gelecek planları doğrultusunda kişisel gelişim yolları belirlenir. Bu süreç, yöneticinin kariyer hedeflerine ulaşmasında ona rehberlik eder.